Ascent Consulting vous accompagne dans votre croissance et le passage à l’échelle de votre organisation :
Fixation des objectifs stratégiques
Adapter votre business model
Elaboration du business plan
Plan de trésorerie, besoins en financements
Organisation la gestion administrative de la société (Finances, RH, Juridique, Réglementaire, …)
Organisation de la fonction ventes : forces commerciales et business développent, administration des ventes (gestion des contrats et facturations), support client, CRM, tableau de bord de pilotage, …
Dimensionnement du staffing, définition des profils, élaboration des fiches de postes, aide au recrutement, …
Feuille de route de déploiement de la solution, go-to-market