Implémentez votre stratégie. Transformez votre organisation.

 

À propos


Qui sommes nous ?

Ascent Consulting est une société française de conseil en management et transformation des organisations. Elle apporte à ses clients un savoir-faire et une expertise pour les accompagner dès l’émergence des réflexions stratégiques et jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

… Que vos enjeux soient commerciaux touchant au développement de votre entreprise sur de nouveaux marchés ou nouveaux produits, à la conquête de nouveaux clients ;

… Que vos enjeux soient opérationnels touchant à la performance opérationnelle, le déploiement et l’adoption de nouveaux systèmes d’informations ; 

… Que vos enjeux soient sociaux et environnementaux touchant à l’adaptation de votre entreprise et de son modèle d’affaire aux défis de la transition énergique et de la responsabilité sociale des entreprises ; 

… Que vos enjeux soient technologiques touchant aux systèmes d’information, digital, data et à l’intégration de l’intelligence artificielle dans votre modèle d’affaire ; 

Ascent Consulting vous accompagne pour une transformation réussie, source de valeur pour vos clients, et d’engagement pour vos collaborateurs.

SIREN: 942803651

SIRET: 94280365100010

Nos modalités d'intervention

Une mission sur-mesure

Chaque mission de conseil est dimensionnée sur mesure pour répondre aux besoins et attentes de nos clients :

Durée d’intervention

Charge de travail estimée en nombre de jours

Livrables attendus

Phasage ou lotissement de la mission, lorsque nécessaire

Nous proposons à nos clients deux modes d’intervention :

Intervention au forfait

Engagement d’Ascent Consulting sur la production de livrables sous condition de mise à disposition de la part du client des informations et ressources nécessaires à la réalisation de la mission. La charge de travail et le planning sont estimés de manière à calculer un forfait et définir un cadre de mission sur lesquels les deux parties s’engagent. Les modifications de cadre de la mission peuvent être apportées, et peuvent être sujettes à un avenant au contrat initial.

Intervention en régie

Engagement d’Ascent Consulting à mettre à disposition du client une force de travail (charge et durée) pour intervenir prioritairement sur des sujets ou projets choisis par le client et produire les résultats possibles dans le temps imparti. La facturation se fait au temps passé sans engagement préalable de résultat.

Notre premier contact

Un ou deux entretiens avec le commanditaire de la mission sont généralement organisés préalablement à la remise de la proposition commerciale, de manière à clarifier les attentes et définir les contours de la mission.

Au cas par cas, il est possible de faire appel à des expertises tierces pour composer une équipe projet qui sera pleinement satisfaire nos clients sur tous les aspects de la mission.

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